浦東新區發展計劃局副局長蔣慧工曾撰文指出，2005年浦東新區經貿發展將堅持貨物貿易與服務貿易並重，優化出口商品結構，積極拓展外高橋國際物流分撥功能，積極引進國際物流、分撥中心和跨國採購中心，增強進出口對經濟增長的拉動作用
1997年8月28日，上海新亞湯臣洲際大酒店，中國首批中外合資外貿公司的授牌儀式隆重舉行。
坐在位於新上海國際大廈的辦公室裏，張彥通至今還能清晰地回想起當時鑼鼓喧天的場景，現任中技-鮮京貿易有限公司（下稱“中技-鮮京”）商務支援部總經理的張彥通，當年是公司派駐上海的財務經理。就在那年，東菱貿易有限公司、上海蘭生大宇有限公司和中技－鮮京落戶上海浦東新區，成為首批三家中外合資外貿公司。這也標誌著上海率先開始了中國外貿領域吸收外商投資的試點。
浦東：中外合資外貿公司的試驗田
“吳儀部長（時任對外貿易經濟合作部部長）和徐匡迪市長（時任上海市市長）親自為這3家中外合資外貿公司授牌，這對3家公司來說，是一種榮譽的象徵，”張彥通說，“3家註冊在上海浦東新區的合資外貿公司也成了當時行業內矚目的焦點。”
1995年9月，中央決定給予浦東“九五”計劃期間加強功能開發的新政策，其中包括“允許在浦東新區選擇有代表性的國家和地區，試辦3~4家中外合資的外貿企業，由上海市提出具體方案，經外經貿部核定經營範圍和貿易金額，報國務院審批。”
中技－鮮京副總裁孫達說，“這是難得的機遇，3家中方公司不約而同選擇了當時運營綜合商社比較成功的日本、南韓公司進行合作，並在上海開拓新的市場。”
曾在浦東新區開發辦工作、現任上海市政協研究室主任李銳回憶道，當初浦東開發的一項指導方針是“選擇若干領域，先跨出一步”，正是在這一方針的指引下，浦東新區在試辦中外合資外貿企業方面率先啟動。
張彥通說，當時進入中國的外資公司只限于生產領域，而通過設立合資試點企業適度放開外貿經營權，意味著外商今後可以在流通領域分一杯羹，當時有很多人並不理解這一舉措。但張彥通認為，事實上，中方公司也正是從那時開始接觸到外資綜合商社的經營管理方式等，並逐步開始了與國際企業文化的磨合與接軌過程。
而此時，處於開發中的浦東新區，進出口數額與外資流量也不斷攀升，外貿公司面臨著更多的發展機遇。《上海年鑒1999》中，關於外貿外資方面的統計資料顯示，1998年，浦東新區3家合資外貿公司進出口總額為11756萬美元，其中進口7923萬美元，出口3833萬美元。海關統計資料顯示，1998年，浦東新區進出口總額達129億美元，佔上海市進出口總額的41％，其中進口額57億美元，出口額為72億美元。經貿企業百舸爭流
經過最初的欣喜與忙亂，中技－鮮京開展業務也遭遇了種種尷尬。張彥通回憶，當時進出口貨物從上海報關都很順利，但有一次，貨物從南京報關，由於海關沒有中外合資外貿公司的編碼，貨物不能及時出關。“當時我們拿了各種資料證明公司的身份，甚至向外經貿部‘求援’才順利通關。”
中技－鮮京業務不斷發展的同時，浦東新區的外貿企業也像雨後春筍般不斷涌現。1995年“允許經外經貿部授予進出口經營權的國有公司在浦東新區設立子公司”這項措施出臺後，全國各地的外貿公司在浦東集聚。
“浦東就像一個窗口，在發揮著一種示範輻射作用，各地外貿公司的資金、人才、資訊、技術等都在這裡交匯，再從這裡走向世界。”在上海工作了多年的張彥通描述著浦東新區的經貿格局。
浦東新區政府在“2000年浦東大事記”中的統計顯示，截至2000年2月，各地駐浦東新區的外貿子公司已發展至121家，其中98家涉及30個省、市、自治區，23家從屬中央有關部委，累計出口創匯逾10億美元。
隨著浦東新區出臺各種舉措吸引經貿企業，外貿企業入駐浦東的門檻不斷降低，合資外貿企業的優勢逐步減弱。“在這種情況下，合資外貿企業如果還是單純地從一個地方採購貨物，借助外方企業的銷售網路進行貿易，賺取一個利潤差價，是很難持續發展的。”孫達說。
1989年大學畢業後，孫達一直從事外貿工作，他親歷了浦東新區和中國外貿體制不斷開放的進程，從外貿企業經營範圍到外貿經營權、許可證及配額限制逐步放寬，孫達也深刻意識到專業性外貿公司轉型的必然。服務業推動浦東經貿升級
浦東新區在經貿領域一直髮揮著“先試先行”的政策優勢，為各地企業“借船出海”創造條件的同時，也開始思索如何優化出口商品結構，積極拓展服務貿易方式等問題。
上海海關統計表明，原先上海的外貿產品主要集中在紡織、服裝、輕工等方面。2003年以來，高新技術產品的外貿額迅速增長。
2004年，浦東新區機電產品出口占主導地位，總出口額達205.80億美元，同比增長68.3％。同時，微電子產品增速迅猛，出口額達48.39億美元，同比增長82.6％。浦東新區有海關進出口業績的企業總數從1995年的2113家增長到2004年的7082家。
“在過去8年的成長歷程中，合資公司走過了一些彎路，也沒有達到當初預設的目標，”去年就任中技－鮮京總裁的樸聖文說，“但正是這些困難和損失讓我們開始客觀看待自己，明確了未來的發展方向。”
中技－鮮京在華業務一度比較單一，只停留在利潤較低的紡織品貿易。樸聖文說：“我們從去年開始放棄了一些產品附加值低的項目，開始向成套設備、化工、能源產品進出口等領域拓展，我們希望能提前看到別人看不到的商機。”
按照《2005年－2007年浦東新區發展現代服務業三年行動綱要》的規劃，浦東新區發展計劃局和浦東新區經濟貿易局也確定了新一輪的經貿發展思路，浦東經貿發展的層次將不斷提升。
浦東新區發展計劃局副局長蔣慧工曾撰文指出，2005年浦東新區經貿發展將堅持貨物貿易與服務貿易並重，優化出口商品結構，積極拓展外高橋國際物流分撥功能，積極引進國際物流、分撥中心和跨國採購中心，增強進出口對經濟增長的拉動作用。浦東新區也將成為上海建設“四個中心”的核心功能區（國際經濟中心、金融中心、貿易中心、航運中心）。
樸聖文來上海只有一年多，他十分熟練地在白紙上畫出中國地圖的輪廓，並特地標出長江流域的曲線。他說：“未來幾年，長三角地區、長江流域貿易量的增長潛力巨大，我們公司希望在2007年能夠拓展新的業務領域，與長江中上游的武漢、重慶等城市的企業合作，共同開發涉足物流的項目。”第一財經日報/王斌
轉自和訊網
