人力資源制肘台灣IC產業
在IC(積體電路)設計產業上，台灣早已成為全球第二大佬，僅次於美國。2001年，台灣IC設計業創造了347.5億人民幣的產值，成長率為20.7%。作為台灣的IC設計的旗艦企業，威盛電子2001年銷售收入高達10億多美金，並於2001年三月登上島內“股王”的寶座。
但是人才資源的匱乏越來越成為台灣IC產業發展的瓶頸，特別是對於威盛這樣的IC設計公司來說。
在腦力密集型的IC設計產業中，人才幾乎是一個企業的競爭力的全部，象威盛這樣的企業，沒有廠房和設備，產品全靠臺積電和聯電等企業代工。“我們這行純粹是賣腦力的”，一個IC設計業內人士說。
對於純粹“賣腦力”的威盛來說，雖然這幾年的發展順風順水，但是如果不能保證其研發團隊的不斷發展，並掌握更多的核心技術和產品專利的話，那麼這個“中國芯”將面臨失血甚至“停跳”的危險。
2001年，台灣女首富、威盛集團董事長王雪紅提出“中國芯”口號的時候，這個“芯”的供血來源是美國矽谷和台灣，但是矽谷和台灣的供血能力是無法滿足威盛未來的夢想的。
以CPU製造為代表的IC產業，其最高端的技術目前仍然被美國控制。根據美國政的相關法令，其核心技術絕不允許外流到其他國家。也就是說，威盛雖然擁有兩個掌握CPU核心技術的美國公司，但無法把它們“轉移”到台灣或是大陸來。
而在台灣，雖然威盛早已和臺大等高校建立了密切的合作關係，並在大學內組建“威盛研究院”來補充自己的“後備隊員”，但是區區台灣一島，是難以為包括威盛、華邦、盛群、茂矽、揚智、淩揚等眾多IC企業提供人才支撐的。
“台灣每年所有的資訊類院校畢業生加起來才1萬多，IC設計方面的就更少了，基本上還沒畢業就被各大企業‘預訂’了”，威盛亞太區市場行銷總監鄭永健抱怨說。
大家的難題
目前，除了眾多的台灣公司在大陸組建研發機構之外，大唐、華為等國內企業和合資企業也正為IC設計業務投入重金，IC人才爭奪戰將越來越激烈。
“我們面臨很大的困難，要和IBM、微軟等國際企業爭奪人才”，林吟紅表示，同時她也承認人才的培養也是一件成本很高的事情，“大陸的IC專業教育有一定的問題，進入威盛的大學生一般要經過一年的時間才能勝任研發工作”。
除此之外，大陸頂尖IC設計人才的缺乏更讓威盛等企業很頭疼。統計表明，目前我國的IC設計師只有區區3000人，而Intel一個公司的設計團隊就有1萬多人。行業人士認為，這是我國發展IC產業所面臨的最大的困難。
另外，低端IC產品設計中，研發並不涉及太多尖端的基層核心技術，院校畢業生只需一定時間的工作培訓就可以上崗。而從事系統核心技術研發的、有工作經驗的高端設計人才，不僅在國內IC業界十分稀少，甚至在學術界中進行相關專項技術的研究力量也很薄弱。
以上種種原因導致威盛在研發西移大陸的計劃中“越玩越深”，制訂了自己培養人才的龐大計劃。為此，他們提出了一個新的口號：耕耘中國“芯”人才就是耕耘中國“芯”未來。 (財經時報 馬剛)
台灣IT企業人才戰大陸“開打”
台灣IT企業在大陸的人才爭奪戰大有一觸即發之勢。
日前，亞洲最大的防病毒軟體廠商趨勢科技歷時數月的“百萬程式大賽”在京落下帷幕。業界分析，趨勢科技暗地裏通過本次比賽來發掘軟體人才，頒獎典禮上趨勢科技向參賽的選手發的證書就像是一張“預聘證書”。
而亞洲最大的IC設計公司威盛電子早在今年4月份起就在大陸校園內展開多輪類似“IC校園之旅”的活動，其意亦在為公司“造血”。
來自“人才孤島”的苦惱
以5000美元起家至市值100億美元的過程，讓趨勢科技公司的CEO張明正深知人才對軟體企業的重要性。
日前，張明正接受本報記者專訪時感慨萬分：“在台灣，優秀的IT人才都流向了晶片業，這是一種‘不健康’的現象。”在他看來，晶片製造業是披著高科技外衣的夕陽工業，其實質難逃“製造”二字。作為純軟體企業的掌門人，張明正早就在南京建立了趨勢科技的研發中心，這個利用南京大學人才優勢建立起來的中心已經成為趨勢科技研發體系中不可缺少的環節。
就在張明正為台灣軟體業人才流向晶片製造業而苦惱時，台灣的晶片廠商們也怨言不斷。威盛亞太區市場行銷總監鄭永健就抱怨說：“台灣每年所有的資訊類院校畢業生加起來才1萬多人，IC設計方面的就更少了，基本上還沒畢業就被各大企業‘預訂’了。”
與軟體業相比，台灣IC(積體電路)設計製造產業的規模更大，2001年創造了347.5億新台幣的產值，成長率為20.7％。
不管趨勢科技，還是威盛電子，目前都面對著人才短缺的挑戰。有識之士評價認為：“人才資源的匱乏越來越成為台灣IC產業發展的瓶頸，特別是像威盛這樣的IC設計公司。”
矛盾的焦點在於，軟體業和晶片業這“一軟一硬”都是“完全依賴於人腦而存在的行業”，而島內“人腦”的數量有限，競爭的結果必然是“厚此薄彼”。2001年，威盛集團董事長王雪紅提出“中國芯”的口號時，這是一顆依靠矽谷和台灣供血的“芯”，一年過去以後，兩個地方的供血能力已經日顯不足。雖然威盛早已和臺大等高校建立了密切的合作關係，並在大學內組建“威盛研究院”來補充自己的“後備隊員”，但是區區台灣一島，是難以為包括威盛、華邦、盛群、茂矽、揚智、淩揚等眾多IC企業提供人才支撐的。
人才大戰移師大陸
在張明正眼裏，大陸的人才資源十分豐富，通過本次大賽，他認為單就技術水準而言，大陸程式員水準兩極分化嚴重，高手的水準較台灣程式員有過之而無不及。但他表示，他將在大陸面對與台灣同樣的競爭對手，自己在台灣遇到的IT人才流向晶片業的現象正在大陸出現。
而晶片行業的巨頭們也無一不把爭人才當作重要的戰略部署之一。據悉，威盛總經理陳文琦給屬下大陸部門下達的是一個“沒有上限”的人才吸納計劃，希望盡可能在兩年內組建一個2000人的技術團隊。而目前威盛在台灣的研發人員也不過1200人，在大陸也不過500人左右。
而記者從威盛學術總監孫偉處得到的消息顯示，威盛電子已經開始秘密打造自己在大陸的IC設計人才培養計劃。在剛剛由國務院學位辦以〔2002〕46號文正式批准的一個項目中，威盛公司、美國邁阿密佛羅裏達州州立大學和北京航空航太大學三方聯合招收IC設計碩士學位研究生，首期名額為130人左右，學員完成學業以後可以拿到美國的碩士學位和中國的碩士學位。此舉無疑也可看作威盛為其公司的未來培養專才。
鄭永健承認：“威盛實施大陸技術本地化的人才戰略面臨著極大的困難。”台灣軟體和IC企業進入大陸的時間都不長，對高端技術人才的就業吸引力不及IBM和微軟等外企。從發展趨勢來看，除了眾多的台灣公司在祖國大陸組建研發機構之外，大唐、華為等國內企業和合資企業也正為IC設計業務投入重金，晶片設計製造企業與軟體企業之間的人才爭奪戰將越來越激烈。(《南方日報》孫磊)
