台灣晶片加工的兩大龍頭臺積電董事長張忠謀與聯電董事長曹興誠，長期以來心存恩怨情結。

　　張忠謀與曹興誠彼此之間的競爭，宛如台灣半導體業發展的一部史外史。

　　台灣獨特的晶片加工到底誰是創始者？一般人總以為是張忠謀所創，臺積電也總自稱是全球第一家晶片加工的公司，並成功開創晶片專業製造服務產業。

　　但曹興誠可不這麼認為，他曾在多年前當著官員參訪聯電時，公開指聯電在1980年代中期就已草擬轉型晶片加工的計劃，但被當時任“行政院”科技顧問的張忠謀否決，隔幾年後，張忠謀創辦臺積電卻以晶片加工起家，言下之意，張忠謀無異剽竊他的創意構想。

　　直到如今，聯電還不服氣，對外簡介也自認為台灣第一家晶片製造服務公司，並自豪是台灣第一家上市的半導體公司（1985年），向來以策略創新見長，首創員工分紅入股制度已被公認是引領台灣電子產業快速發展的一大動力。

　　1995年，聯電跟進臺積電，轉型為晶片加工，曹興誠與張忠謀瑜亮情結，更使兩家企業你來我往的競爭更加白熱化，幾乎一段時間就會演出對陣戲碼。例如1997年6月臺積電宣佈赴南科投資4000億元，隔年聯電不甘示弱加碼喊出投資5000億元；1999到2000年之間，聯電搞跨世紀五合一合併行動，臺積電也還以顏色，合併世大等。

　　雙方除了台灣較勁之外，競爭陣線更延長到海外和大陸。2000年半導體業陷入不景氣，臺積電、聯電在加工領域競爭差距逐漸拉大，今年臺積電營收將突破2500億元，聯電則逾1000億元，營運差距拉大，張、曹之間的心結似乎更打不開，從員工分紅配股要不要納入費用的不同調可明顯看出。

亞太經濟時報 2005年02月06日