面對年增長率逾六番的中芯國際，儘管其銷量還不及自己的零頭，臺積電仍嚴陣以待，三訴中芯國際。面對最新一次，也是最嚴厲的一次起訴，中芯國際向臺積電伸出了示和的“橄欖枝”
每年金秋，是晶片供應商爭取下年合同的關鍵時刻。不過，眼下讓中芯國際(0981.HK，SMIC)高層最忙活的，不是訂單，而是官司。
面對行業泰斗台灣積體電路製造股份有限公司(簡稱臺積電)在美啟動的第三次知識產權訴訟，中芯國際一邊積極應訴，一邊謀求和解。
《證券市場週刊》獨家獲悉，中芯國際高層正轉道香港，向臺積電台灣總部頻搖“橄欖枝”，而臺積電尚未正式回應中芯國際的求和意向。
黑馬的代價
2003年，中芯國際成為全球晶片廠商最大贏家，晶圓銷售額從5000萬美元激增至3.6億美元，一躍而至全球第四大晶片供應商。
做黑馬的風險之一，就是遭遇同業打壓。儘管中芯國際的銷售額僅為臺積電的7％，但是在過去的8個月裏，臺積電已經在美3次起訴中芯國際，告其知識產權侵權。
而可能帶來最嚴重後果的，就是臺積電在上月中旬發起的最新起訴。
2003年8月18日，臺積電、臺積電北美分公司及其在美國的全資子公司Wafertech根據美國《1930年關稅法》提請美國國際貿易委員會(下稱ITC)啟動該法第337節規定的調查程式(下稱337調查), 稱來自中芯國際所屬的3家中國公司和一家美國公司的半導體裝置及相關產品的進口及銷售侵犯了其專利(見本刊2004年9月11日第33期《臺積電動用337調查再訴中芯國際》)。
《證券市場週刊》從這份厚達70多頁的起訴狀中可以看出，臺積電準備充分。臺積電公關部經理曾晉皓證實，此次起訴的內容和前兩次幾無二致。
根據美國權威IT調查公司IC Insights的統計，2003年，臺積電銷售額為58.8億美元，比上年同比增加26％；中芯國際銷售額3.6億美元，同比增長630％。且美國是兩家公司的重要市場，都約佔各自總銷售額的40％。
儘管中芯國際的銷售規模還不到臺積電的零頭，但在不到一年之內就發起3次訴訟，臺積電的警惕之心可見一斑。
臺積電的雙雕之策
“就我個人所知，中芯國際已經通過一些私人關係及有關渠道，向臺積電高層發出和解信號，並進行了相關商談。”一位知情人士稱。
這位不願透露姓名的知情人介紹，半導體行業屬資金、技術密集型產業，面對瞬息萬變的市場，對於中芯國際來說，尋求一個公平的貿易環境和發展空間比什麼都重要。
該人士稱，臺積電顯然是在仿傚英特爾公司(下稱英特爾)訴台灣威盛電子股份有限公司(下稱威盛電子)一案，操作手法和時機的選擇如出一轍。
2001年9月7日，英特爾向美國特拉華州地區法院提起訴訟，指控威盛電子侵犯了其奔騰4處理器的專利。英特爾認為威盛電子出售的可搭配奔騰4系列處理器的晶片組——奔騰4X266和奔騰4M266，未得到英特爾的許可，侵犯了其5項專利權。英特爾要求獲得未說明數目的賠償金和一項禁止威盛電子銷售此兩類晶片組的禁令。
威盛電子隨即反擊，宣佈就英特爾奔騰4處理器及對應的i845晶片組之侵權行為，以及英特爾違反公平交易法等事，正式向美國及台灣兩地法院提出訴訟，向英特爾提出賠償請求，並針對其侵權產品請求禁止令，以維護公司的合法權益。
1999年P3處理器推廣之時，英特爾“欽定”的記憶體規格是Rambus，而威盛卻推出了PC133記憶體，而且成本只是前者的1/3。
威盛電子若老老實實做英特爾的“轎夫”生產CPU的下游產品，註定兩者相安無事，而威盛電子稍做技術冒頭，立即遭到強大的英特爾“棒殺”。
此案歷時兩載，後以和解告終。但由於一直處於司法審理階段，威盛電子P4產品始終被拒于一線主板大廠商的訂單門外，更與OEM訂單無緣，營收數字與出貨量也因此受到嚴重影響。
依照晶片業跨年度下單的慣例，臺積電此刻動用最嚴厲的337調查，可獲得一箭雙雕效果：如果勝訴，可直接攔截中芯國際于美國市場之外；即便不勝訴，在ITC為期12—15個月的審理期內，也能影響部分中芯國際的客戶選擇臺積電，達到直接影響中芯國際的2005年訂單的目的。
對於訴訟本身和中芯國際伸出的“橄欖枝”， 臺積電未對《證券市場週刊》做出任何評價。
臺積電公關部經理曾晉皓未對“中芯國際尋找臺積電高層以求和平解決”的說法予以證實。曾表示，“截至目前，我本人還沒有聽說過中芯國際希望和臺積電高層進行磋商，以求通過非訴訟方式解決問題。”
曾晉皓強調，由於臺積電是受侵害者，臺積電不得不通過訴訟解決問題，我不認為通過337調查解決問題會造成兩敗俱傷的後果。
訴訟之源
臺積電的訴訟請求有二，一是中芯國際竊取了臺積電及其美國附屬公司高級半導體製造技術及其他商業機密；二是中芯國際還通過提供股票和認購股權證等方式，延攬臺積電部分關鍵僱員，並要求僱員“跳槽”時攜帶臺積電關鍵資料。兩個訴訟請求都指中芯國際“竊取”臺積電的技術和商業秘密。
在台灣媒體的筆墨下，兩家糾纏的起因與各自的統率者相關。
十多年前，臺積電董事長張忠謀與中芯國際總裁張汝京曾同是晶片業界巨頭德州儀器旗下的幹將。張汝京剛加入德州儀器的時候，現任臺積電董事長張忠謀已是德州儀器的資深副總裁。
張汝京曾經在德州儀器從業20年，成功領導過德州儀器在世界各地多座半導體工廠的建設、技術轉移、發展和業務運營。
1987年，張忠謀回到台灣，創辦了臺積電，自任董事長。後來張汝京也步其後塵，回台灣創辦了世大積體電路公司(下稱世大)，並在短短3年時間內帶領世大實現了贏利。
但2000年1月，公司大股東中華開發把世大作價50億美元賣給了競爭對手臺積電後，張汝京離開了世大。
恰在此時，晶片代工業已被中國大陸一些地區確定為發展自主半導體業的切入點之一，而中國有80%的晶片都是從國外引進，巨大的市場規模和很小的產能現狀，為業界提供了巨大的投資想像空間。張汝京離開世大後把目光投向中國大陸，決心在此東山再起。
2000年4月，中芯國際在上海成立，張汝京出任總裁。基於張汝京的人格魅力，許多舊部紛紛來到中芯國際。自此以後，中芯國際的銷售額以“火箭般”的速度躥升。
一位熟悉中芯國際的知情人介紹，中芯國際的技術來源有三：國際大廠的技術轉移、合作技術夥伴的一些專利技術和自主研發。自成立以來，中芯國際已成功地從東芝、富士通、特許半導體、IMEC(歐洲半導體研發中心)，英飛淩、Elpida及摩托羅拉等國際大廠轉移了自0.21微米至0.10微米的多項半導體工藝和技術。
“半導體產業和其他產業不同。中芯國際在加工設計企業需要的產品時，設計單位往往會提供一些技術。但由於設計企業並不可能僅僅在一家晶片廠下單，所以，如果某家企業既在中芯國際下單，也在臺積電下單，那麼，臺積電說中芯國際侵權就毫無道理了。”
《證券市場週刊》了解到，中芯國際目前已經 500 人左右的研發隊伍，並承擔了多項國家重點項目。
□ 本刊記者 袁朝暉/文
來源：證券市場週刊 2004年09月20日
