年齡：４３歲
現職：群光廣場總經理
簡歷：曾任月刊記者、廣告公司執行顧問、經濟研究社執行長、國營事業各項經營策略
及診斷委託研究案之研究員、國立大學企管研究所博士候選人。１９９２年進入台灣太平洋集團，從最基層的企劃開發部經理，一直升到太平洋百貨公司台灣地區代理總經理，之後籌備北京太平洋百貨公司西單店。之後擔任北京太運大廈有限公司董事，負責籌備北京君太百貨。
２００４年２月１４日，出任武漢群光廣場總經理。
２００４年，對於群光廣場還是鄭瑋慶個人來說，都是極其重要的一年。這一年的“情人節”，４０剛出頭的鄭瑋慶出任群光廣場第二任掌門人。也就是在這一年，來漢短短一年的群光廣場實現損益兩平。這在“新店開張兩年虧三年平”的百貨業還不多見。低調上任的鄭瑋慶以其“潤物細無聲”的儒商謀略，悄悄改變著武漢商業的硬朗風格。
用愛經營 溫暖顧客
鄭瑋慶上任以來，一直對群光進行循序漸進式的微調：不斷豐富商品種類，增加娛樂、餐飲場所，開闢廣場休閒活動。他表示不願跟隨本土商家搞價格戰，要以琳瑯滿目的商品和體貼入微的服務留住顧客。
武昌的顧客會發現，一段時間不逛群光，就覺得她有新變化了。為了緊跟時尚潮流，鄭瑋慶頻頻親自奔赴上海、北京、深圳等各大城市招商，蒐羅國際頂級化粧品、知識性職業女裝等更多新品來滿足消費需求。為了節約時間有效掌握效能，鄭瑋慶總是當天趕早班機去，趕晚班機回武漢。
每次在停車場入口，群光管理員都會一邊規範地指揮，一邊大聲說：“請往直走！”；每次去坐群光的電梯，禮服永遠乾淨整潔的禮儀員也是服務動作一絲不茍；鄭瑋慶也總是給人儒雅、溫和、謙恭的感覺。滿口軟糯的國語，對下屬滿口“請”、“謝謝”。總經理的形象也是群光廣場精神價值的濃縮——用愛經營，溫暖顧客，時刻充滿熱誠和微笑，永遠想著責任與榮譽。
時刻自律 職業精神
一天晚上１０點多，記者伴著“回家”的音樂走出群光廣場，竟無意中遇到了正在門口送別顧客的鄭瑋慶。他一派紳士地跟記者鞠躬、握手，然後興致勃勃地談起群光最近的一些變化。休閒時喜歡騎單車的鄭瑋慶用了一個很形象的比喻：百貨業就像騎單車，決不是划船，划船不劃只會停但不會倒；但單車不騎就會倒，所以一刻不能放鬆。
鄭瑋慶這種“原始職業精神”是從小熏陶而成。他說：“我父親在一個工廠裏工作了３０多年，全勤！他總是說，拿了人家的薪水，就得好好工作。”在他看來，職業經理人若不能幫企業賺錢，“不僅是不對的，簡直就是犯罪”。他說：“企業的任何一個職員都應該有這個意識。”
鄭瑋慶認為，選拔人才不應該只看工作能力，操守同樣重要。他說，正規的台資公司在選拔管理層時，會重點考核候選人的做人修為、待人處世的態度等等。在管理上，不論是職業的臺籍經理人還是優秀的本地人才，都一視同仁，對臺籍幹部甚至有更高、更嚴格的要求。
三年１０億 江南核心
去年的“湖北·武漢台灣周”活動上，鄭瑋慶就預言：江南商業今後一定將超過江北。今年，新世界百貨確定入駐街道口，而且就在群光廣場對面紮營。這再一次映證了鄭瑋慶的遠見。
鄭瑋慶對江南充滿信心：“江南很多條件是江北不具備的。不僅臺商會來投資，很多其他國家和地區的公司也要來投資的。”“江南有山有水，幾個大湖都在江南，高校林立。另外，江南有許多新開發的城區，將來會成為武漢的代表城區。”
“我希望把這個地方辦成一個武昌乃至武漢的文化娛樂中心，任何人到這裡都能尋求到自己的快樂。群光大概還需要兩三年的時間，營業額就絕對可以達到１０億元以上。”鄭瑋慶充滿信心。
武漢情結
鄭瑋慶對武漢街頭小吃有濃厚興趣。６月初，他與管理層十幾位同事一起到大排檔吃燒烤，“我不怕吃辣，我吃了很多串烤蝦球哦，而且我們的飲料都是自帶的，划算嘛！”他說：“群光的根已經扎進了武漢。也許２０年後，群光在其他地方開店，人們會說，群光是從武漢開出來的。”
鄭瑋慶曾在內地其他城市工作１０餘年。說起武漢，他卻如數家珍：“武漢作為特大型城市，在這裡發展不愁招不到人才，我們群光在本地招聘了幾十位年輕管理人才，素質都非常好；武漢有山有水，是個非常美麗的生態城市，適合投資和生活；武漢政府很注重工商業平衡發展，這裡有大型的重工業企業——武鋼，高科技企業群——光谷，我敢斷言，如果各級政府鼎力支援，光谷裏將產生以後中國的首富。
夢想·願景
對群光廣場的未來乃至臺商在武漢的遠景，鄭瑋慶提出了“落地生根”理論。
“從地理位置上說，最適合做航空中樞點的中國城市就是武漢。大多數選擇武漢的臺商，並不僅僅只是在武漢設點，而是要以武漢為基地，向四面八方輻射。”鄭瑋慶認為，來武漢投資，就一定要在武漢“落地生根”，並向其他地方“開枝散葉”。
群光廣場在漢開了首家店後，將在國內迅速再開分店，明年將在成都再開一家面積約１２萬平方米的大店。“我希望群光廣場如同其９萬平方米的營業面積一樣，朝著全中國數一數二的百貨業努力！”鄭瑋慶說。
圖說企業
２００１年，台灣ＩＴ產業巨頭藍天集團投資４億元在武昌街道口修建大型購物中心。
２００３年９月５日，群光廣場以單體最大面積打入江城百貨業，並迅速融入“武漢人生活中的每一天”。開業 ５個月後，前任經理期滿離職，鄭瑋慶來漢主持群光大局。
２００４年９月，武漢市舉辦了建國以來最高級別的國際會議——“國際人口與發展論壇”，群光廣場成為與會國際人士指定的購物商場。
２００４年，累積武漢群光廣場開業兩年以來的經營理念、管理經驗以及武漢業界不俗的口碑，邁向四川成都。除了約１２萬平方米的百貨面積以外還另開設五星級酒店。（ 傅雪嬰 鄭瑤瑤）
