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關係企業一家一家倒下 台灣力霸集團何以翻落?

01/09/2007/12:27
華夏經緯網

華夏經緯網17日訊:據台灣媒體報道,台灣力霸集團旗下企業中國力霸、嘉食化上月二十九日向法院聲請重整,今年元月四日對外予以公告,五日關係企業中華銀行遭遇嚴重擠兌,台灣“金管會”隨即宣佈由“中央存保險公司”進行接管,力霸另一關係企業力華票券,也因有十七億元新台幣資金缺口軋不平,六日由“金管會”協調島內行庫接收。

  台灣《經濟日報》報道,力霸集團危機有如骨牌效應般,關係企業一家一家倒下,面臨崩解命運的挑戰。

  力霸集團在鼎盛時期,擁有五家上市公司,事業版圖橫跨水泥、鋁門窗、紡織、化纖、營建、食品、百貨、飯店、有線電視、房屋仲介、銀行、保險等,總資產號稱超過新台幣三千億元。

  集團掌門人王又曾學徒出身,白手起家 。曾同時擔任台灣十幾個公會的理事長,包括毛巾公會、水泥公會、植物油公會等,但最受矚目的,是他擔任商業總會理事長長達二十年,盛極一時。

   王又曾從小學徒到成為叱吒政商兩界企業巨子的經歷充滿了傳奇色彩。出生於湖南長沙的他,十幾歲時投靠到舅舅的百貨店當學徒,幫人打水、送毛巾、添飯;十八歲做起老闆,從事日用品、棉紗批發。一九四九年,隨國民黨當局到台灣。他的真正崛起,是因為結識曾擔任過嘉面、力霸公司董事長的翁明昌。

  翁明昌去世後,王又曾迅速擴充事業版圖,先後開設力霸百貨、力霸飯店,申設中華銀行,接著買下友聯產險、力華票券等金融周邊事業,創造另一個事業高峰。

  王又曾共有八個子女,其六子二女在力霸版圖上各有定位,王令臺執掌亞太電信集團、王令興在亞太線上擔任新事業開發處協理;王令麟自行打造東森媒體集團、王令甫掌管東森媒體科技的國際化。堅守傳統產業的王令一為嘉食化總經理,王令楣擔任中國力霸及衣蝶百貨總經理,王令可是中華銀行副總,王令僑也同樣擔任中華銀行副總;至於友聯產險則由王又曾弟弟王事展擔任總經理。

  《經濟日報》的報道說,力霸與嘉食化兩家集團的老本行,長年處於虧損,向銀行借了高額貸款,目前還欠銀行三百多億元新台幣,利息負擔沉重。這幾年兩家企業虧損不斷擴大,股價也成為“雞蛋水餃股”。

  此次力霸與嘉食化向臺法院聲請重整,外界並不意外,但力霸集團的形象因此從雲端翻落,加上家族事業間的交叉持股複雜,中華銀行、力華票券與力霸集團之間的關係人交易不斷,造成存款戶、客戶信心不足,拖累中華銀行與力華票券接連出事。而從力霸集團切割出來的亞太電信集團、東森集團,則是極力撇清與力霸之間的關係。在金融版圖中唯一倖存的友聯產險,也趕忙發佈澄清稿,說明自身財務業務體質健全。

  報道說,王又曾一生呼風喚雨,雖然近幾年逐漸交棒給第二代,但在這次力霸風暴中,仍是眾所矚目的焦點。此次面對崩解的力霸“王國”,王又曾還得努力拚一拚,就算不能贏,最少也求個少輸。

  
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