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——記融僑集團董事長林文鏡
在中國歷史上可能很難再有人像林文鏡這樣：三年裏，他一次次自費赴台島招商，幾乎每月至少組織二個臺商考察團前來福清考察，臺商來回機票和在福建及在香港或菲律賓轉機等所有花費，全部由林文鏡個人“埋單”。
融僑大酒店快要竣工時，林文鏡就開始頻頻赴台灣招商。
林文鏡在台灣工商界有許多好朋友。每次要去台灣前，他就通知這些朋友幫他做兩件事：一是找一些企業產品科技含金量高、污染程度低的廠商老闆；二是幫他租好會議場所。而他自己則在啟程前自費印好介紹融僑經濟技術開發區的推介材料。一到台灣，他顧不上洗去一路風塵，就舉辦投資福清推介會，會後設宴款待與會台灣朋友，爾後再到這些企業家的工廠裏拜訪、考察。台北開完推介會，再南下新竹；新竹開完，再往台中、台南、高雄……每一次到台灣，林文鏡都幾乎要環台灣全島一次。
如果有台灣工商業者萌起赴福清考察的念頭，林文鏡就立即再赴台灣，安排行程，購買機票……
就這樣一個又一個台灣工商考察團來到福清。
在福清，台灣工商考察團住進了林文鏡的融僑大酒店。林文鏡白天帶著他們考察各地投資環境，晚上幫著他們評估擬投資項目的可行性。為此，為了讓臺商在福清能享受到與台灣一樣的生活水準，他專門派人到台灣學習做台灣菜，台灣人喜歡唱卡拉OK、喜歡打保齡球、打高爾夫球，林文鏡就捐資建了福清市第一個高品質歌廳、高檔次保齡球館和第一個高爾夫球練習場。
在長達三年的時間裏，林文鏡每月至少帶兩個臺商考察團來福清考察，一個考察團多則三、四十人，少則五、六人。他們的來回機票和在福建及在香港或菲律賓轉機期間的所有花費，全部由林文鏡個人負擔。
沒有人能算得清楚林文鏡為此花費了多少錢。走過昨天的人，只記得林文鏡匆匆的腳步和撒落在當時還是田野上的爽朗笑聲；沒有經過那段非常歲月的人，只懂得福清崛起的一座又一座工廠與林文鏡有關係。
但林文鏡說，這已讓他足夠了。雖然他花鉅資帶進來的臺商，只有不到百分之一留下來了，但他們的進入，使福清1992年工業年產值就突破了5億美元，伴隨著不斷攀升的產值，福清的財政與稅收也大幅度提升，福清在全省的排名從1987年的第58名上升到第2名，福清縣因此升格為福清市。
對於以家鄉財富成長為衡量自己成功尺規的林文鏡來說，他覺得自己的所有付出都是值得的。
來源：搜房網
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