鴻海集團（富士康是在華的子公司之一）在華投資已有20餘年，發展非常迅猛，一度成為全球雇傭職工最多的企業。目前全球職工超過85萬人。鴻海集團07年銷售總額超過中國國家電網和中國移動的總合，目前為台灣地區最大的企業。

    這是什麼概念呢？一個企業的產值超過了大陸很多省的生產總值。這是非常可怕的。

　　由於鴻海是來料加工的臺商投資企業，如此大的規模的公司每年繳稅額在深圳只排到60幾名。連華為的8分之1都沒有，台灣商人是很精明的。他們利用大陸人民的樸實和給他們的優惠政策，大肆擴張，在我們的土地上和我們，爭地，爭人，搶客戶，吞併內資企業。

    1.爭地盤：

　　利用大陸法律的不健全，大肆在大陸圈地，象徵性的說在某某地投資多少錢，到處畫圈。錢呢？都是在大陸銀行代的款。深圳就是一個很好的例子，本來就沒有多少可用地，龍華基本山看起來平整的地方都被他們徵用了。

    2.爭人：

    不是說他們多雇了幾個人，我們就要感謝他們，而恰恰如此，作為這樣龐大的企業，他們大量吸納人才的同時，就剝奪了本土內資企業擁有高素質人才的機會。

    3.搶客戶：

    目前代工行業比較好的企業都被富士康拉走了，什麼諾基亞，IBM，DELL，HP，APPLE都是在富士康代工的。內地企業要麼淪為他的加工廠，任他們宰割，要麼被他們吞併。

    4.吞併內資企業：

    富士康擁有一個幾百人的律師團隊，他們專門負責兼併，吞併內資企業的策劃，和富士康打過交道的企業都知道，富士康是一個肥水不流外人田的典型代表，先騙著你和他簽不平等供貨協議，用大單引誘你，把價格壓的很低很低，要做呢基本上就不賺錢，接下來供貨的時候讓你進他們的VMI HUB。說是貨先保質保量放到他倉庫，他什麼時候用了，再什麼時候給你結算（所謂的富士康永遠零庫存）。然後就是付款上使勁往後拖，基本上內資企業就是N+90天。有時候還給你6個月的承兌支票。其實說白了就是拿供應商的錢玩。拖到你沒資金週轉了，再給你玩命的下大單。等你接不下來？看協議上面些的很清楚：”供不了貨導致富士康生產線停線，你就使勁賠吧”。沒錢就把廠讓出來。富士康就是用這種手段在7年內吞併了1000多家內資企業。

    來源：騰訊科技