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4月底，北京軍區某裝甲師黨委歷時3個月調研論證，反復修改的《加強部隊資訊化建設年度工作15件要事》正式下發施行。
夏天將至，“年度要事”為何姍姍來遲？該師黨委書記、政委鄒運明介紹說，部隊資訊化建設千頭萬緒，分清輕重緩急至關重要，黨委決策必須慎之又慎。近年來，該師黨委堅持把提高領導資訊化建設能力作為“第一要素”來抓，邁出的每一步都這樣踏踏實實。
幾年前，某新型指揮資訊系統裝備到該師。在實兵對抗演練中，指揮方艙內班子成員一人一席，都要親自操作電子按鈕指揮部隊，儘管平時進行過操作訓練，但動真格仍顯得手忙腳亂。
一連幾天，師黨委搜尋差距，分析原因，梳理出了班子成員知識結構單一、操作新裝備技能不夠嫺熟、資訊化戰法訓法研究不夠等10多個問題。黨委“一班人”認為，作為資訊化試驗部隊的黨委班子，要想當好部隊資訊化建設的“領跑者”，較高的資訊化素質就是最好的“資格證”。
為此，師黨委研究制定了《資訊化素質培訓規劃》，明確規定：堅持每週拿出半天，重點學習資訊化前沿知識和技能；定期組織班子成員到陸、海、空部隊和地方高科技單位參觀見學；每人每年結合分管工作，重點研究一至兩個相關的資訊化課題。目前，這個班子成員中，有5人是國防大學研究生，一人赴俄羅斯留過學。
訓練場塵土飛揚，正在帶隊訓練的該師師長陳學武告訴記者，師黨委把推進軍事訓練轉變作為主渠道，多次在完成重大任務、組織重大演習中設置逼真的資訊化戰場環境，全方位鍛鍊班子成員的謀略水準和指揮能力。目前，師黨委成員對全師主戰裝備戰技性能、坦克三大專業技能以及資訊化指揮作業系統全部做到懂理論、會操作，接受上級考核人人優秀。
曾經有一段時間，該師上上下下資訊化建設熱情很高，但出現了急於求成、系統集成不夠、建設效益不高等問題。為此，師黨委注重科學統籌資訊化建設，確保部隊資訊化建設駛上規範化、制度化軌道。
師黨委出臺了《師團黨委機關科學指導部隊資訊化建設五項制度》，著眼部隊基礎和現狀的差異，科學制定層次性發展目標；著眼部隊建設動態發展的過程，適時制定階段性發展目標。3年來，師黨委每年結合年度任務特點，制定資訊化建設必辦的要事，每件要事由一名常委分工負責，明確標準時限，層層簽訂責任狀，一抓到底不松手。
規劃制度下發了，目標任務明確了，不等於可以撒手不管，他們邊落實邊調查。如要事中原來要求年內所有官兵拿到電腦一級證書，師黨委考慮到官兵基礎參差不齊，就將對象調整為所有軍官和指揮士官。在確定今年的資訊化建設要事中，黨委分清輕重緩急，量力而行，反復篩選，從最初的20余件要事刪減到15件。
同時，師黨委籌措資金，建起了集模擬訓練、演播、編輯、網路平臺于一體的資訊中心。同時，對營連俱樂部、網路學習室的訓練、學習、教育功能進行整合，實現了人人學習“有場所、有平臺、有用具、有資料”的目標。
今年“五一”前夕，該師與中科院軟體研究所合作開發的“資訊化試驗部隊先期技術應用系統”投入使用，建成了集戰術攻防演練、作戰預案優選評估、過程推演等功能于一體的戰鬥實驗室。這是該師借助國家科技資源，攻克部隊資訊化建設難題取得的又一成果。
隨著部隊資訊化建設的不斷深入，一些制約發展的“瓶頸”問題也隨之而來。這些難題中，有些是需要上級解決的，有些是可以通過自身努力解決的。師黨委認為，能否解決資訊化建設中的難點問題，是衡量班子能力素質的重要標誌，也是推進資訊化建設的關鍵。每遇到資訊化建設的“攔路虎”，該師都成立由常委擔任組長的攻關小組。近兩年，常委們先後在各類刊物發表研討文章30余篇，人人有研究課題，人人有探索成果。
隨著資訊化裝備的不斷列裝，人才缺乏的矛盾日益突出。師黨委接連推出3條舉措：依託資訊化試驗部隊為基地，定期培訓各類技術骨幹；借助地方科研單位，分期分批培養尖子人才；採取交叉任職、多崗鍛鍊的辦法，培養一專多能的複合型人才，滿足部隊資訊化建設的需求。
去年7月，該師受領總部賦予的複雜電磁環境下訓練試點任務，他們把部隊拉到複雜生疏地域，實施“軟硬一體”的聯合電磁攻防行動，成系統地對資訊化裝備進行檢驗，探索出一批新戰法和新訓法。
該師黨委抓資訊化建設，始終突出一個“實”字。師裏搞野戰化建設時，機關人員設計的野戰器材箱儘管漂亮但不夠實用，師黨委審議時否定了這一方案，提出重新設計出一種簡易輕便的野戰器材箱。兩年來，他們先後叫停了團隊辦公樓改建、修建招待所等一批與資訊化建設關聯不緊的項目。
堅持民主決策。去年4月，一批資訊化裝備列裝部隊，師黨委發動全師上下集思廣益，總結了牽引部隊建設所具備的5大優勢和制約戰鬥力發展的4個方面的不利因素，制定出以資訊化建設帶動部隊全面建設的具體措施。
轉變工作作風。師黨委成員在抓資訊化建設中，撲下身子真抓實幹，堅持做到了解情況到一線、檢查指導到一線、解決問題到一線、服務保障到一線。去年7月，他們集中調研部隊資訊化建設中存在的問題，師領導機關逐團召開現場辦公會，逐一解決問題。
嚴格訓風考風。今年初，師黨委針對訓練中存在“重資訊化、輕機械化”的傾向，加大機械化訓練和基礎性訓練課目的比例，及時糾正官兵思想偏差，確保訓練內容和品質的落實。每個階段訓練考核，師黨委都成立聯合考核組，互考互評，現場打分並公佈成績，真正發揮出考核的“杠桿”作用。（解放軍報）
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