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——記臺屬私營企業蘄春縣永昌萬利造紙廠
一走進鄂東古鎮蘄州北面打鼓臺山邊的一家工廠內，我們立即被一排排整潔乾淨的廠房、優美的廠區環境及工人緊張的工作場所面所吸引，這就是蘄春縣第一家利用台資興辦的獨資私營企業——蘄春縣永昌萬利造紙廠。如今，該廠已成為一家集科研、造紙、涂布加工、分切包裝于一體的現代化企業。15年來，在洶湧澎湃的市場經濟大潮中，在百舸爭流的造紙行業中，該廠像一艘“永昌”號巨輪，乘風破浪，勇往直前，自主創新、激流奮進，創造了一個又一個新的輝煌。
艱苦奮鬥創大業
蘄春縣永昌萬利造紙廠的前身是蘄州造紙廠，建於1979年，原是蘄州鎮的一家鎮辦企業，由於當時體制和管理人員經營不善，技術落後，產品不過關，企業連年虧損，資不抵債，拖欠銀行貸款及利息11萬元，材料欠款及拖欠工人工資20多萬元，到1991年底，累計虧損31萬元，總負債56萬元。1992年，鄧小平南巡談話後，蘄州鎮委、政府決定拍賣這個造紙廠。這時，正逢蘄州籍臺商、台灣新竹工業區頤明機械工業股份有限公司總經理孫永延先生回鄉探親，經詳細調查和反復磋商，終以56萬元人民幣價格與鎮政府拍板成交，以全盤接收債權債務的形式買下了蘄州造紙廠。接手後，將廠更名為蘄春縣永昌萬利造紙廠，重新制定復興規劃，交給外甥、臺屬孫嗣全經營。
時年僅23歲的孫嗣全風華正茂，接手舅父買下的造紙廠，猶如嫩竹扁擔挑千斤，雖然感到壓力很大，但他把這當作磨煉自己意志，增長自己在市場經濟中經營才幹的機遇。他背水一戰，擔任了永昌萬利造紙廠的廠長。萬事開頭難，一切得從頭開始，靠實幹起步，首先要創立一種“永昌”精神，這就是艱苦奮鬥，吃苦實幹。要建紙廠，水是關鍵，蓄水池基礎工程建設，他沒有交給副業隊建，而是自己帶頭解下領帶脫下西服，跳下水中挖塘泥，從早幹到晚，不分晝夜，一幹就是七天七夜，終於和工人建起了蓄水池。接著，他又帶領工人先後完成了兩棟廠房和一個排污池的土建工程，為工廠順利開工投產奠定了基礎。
孫嗣全勵精圖治，大刀闊斧地進行改造，他調兵遣將，啟用能人，大量引進各類專業人才，還帶領有關人員到外地考察，大膽借鑒與引進國外現代企業和沿海經濟發達地區企業的管理經驗，當年投資興建了一條新生產線，很快開發出新產品，不僅將一個瀕臨倒閉的工廠起死回生，而且當年生產規模就上了一個新臺階，實現產值35萬元，首次獲利5萬元。
自主創新謀發展
孫嗣全認為，個體私營企業的優勢就在於機制靈活，在政策和法律允許的範圍內，沒有行政干預及阻力，完全可以放開手腳自主經營。他充分利用黨給予個體私營企業的優惠政策和發揮個體私營企業的自身優勢，探索出一套“永昌”管理模式，制定了無創不新，無才不興，無技不強的“永昌”法則，始終堅持自主創新，在激流中勇進，在創新中發展。
1999年，因市場競爭激烈，原有兩條1092型生產線所生產的全紅鞭炮紙，當年因全國各大城市紛紛實行禁放鞭炮，銷路受限，孫嗣全便決定轉型。他以鞏固原有短線產品，開發市場潛力大的新產品為突破口，進一步擴大技術創新和改造，重新投資擴建第三條生產線，生產工業用紙、牛皮紙、包裝箱紙。同時，孫嗣全又投資69萬元，對鍋爐設備全部更新，投資80萬元，建立一套先進的配電設備，使產品由單一生產的瓦楞紙到生產牛皮紙、包裝紙等系列產品。產品銷到安徽、江西、河南等4省30多個縣市，並打入廣州、深圳、東莞等沿海市場。2001年，為進一步提高產品檔次，孫嗣全又投資150萬元，重新改造設備，生產口杯紙、白卡紙、相原紙等。
為了保護環境，防止污染。2003年，該廠投資130萬元，安裝了一套氣浮式污水處理設備，新建標準水池3個，2004年元旦正式投入運行，使該廠的污水排放達到規定的工業排放標準，並被市、縣環保部門驗收合格。
2004年，隨著各行各業辦公自動化程度的不斷提高和列印工藝水準的快速發展，彩色列印產品的市場需求量不斷上升。作為這一領域的主要耗材型產品噴墨列印紙的產銷量正以年遞增15%以上的速度提高，具有極其廣闊的市場前景。孫嗣全緊盯市場需求，果斷上馬“萬噸高光彩噴墨列印紙”項目。為了這一新項目的實施，該廠在原有的相原紙的基礎上，又新建3棟廠房，新增配套設備16台套。其中關鍵的高速涂布機為我國自主設計製造，擁用自主知識產權，不僅成本低，而且安全可靠，性能穩定，能耗低，佔地面積少，可維護性強，避免了某些進口設備存在的技術壁壘。目前，該廠二期工程已全面開工，隨著產能的提高，能源的消耗和生產成本進一步降低，該產品在市場的地位亦將進一步得到鞏固和提高。
品質是企業的生命，為提高和穩定產品品質，滿足消費者對產品品質的要求，該廠綜合國內外主要以日本“愛普生”、“王子”等產品標準為導向，結合國內外消費者對產品品質的不同要求，以該廠實際生產情況，運用先進的紙張檢測設備和方法對產品品質進行檢測。為提高產品檔次，該廠造紙的主要原料為高品質進口原木漿，涂布加工的主要化工原料PVC為國際知名品牌“可樂麗”，其他原材料也都由供應商提供產品品質檢測報告，不合格原料一律拒收。在加工製造品質控制上，從制漿、抄造、涂布、分切、包裝到成品入庫各個環節，都配有計量儀器進行檢測，以確保高品質的產品投入市場，因而深受用戶青睞。
以人為本重文化
原紙廠移交時，廠房破舊，圍墻倒塌，雜草叢生。在一片瓦礫廢墟上，該廠先後投入100多萬元，用於廠房維修和平面改造。當時有人說，私營企業，因陋就簡，見利就收，無利就丟，搞什麼基建。孫嗣全說，要辦好企業，發展企業，就必須加強軟、硬體環境建設，創造獨具特色的企業文化。經過改造，如今，該廠佔地面積2杄8萬平方米，廠容廠貌煥然一新，依山傍水整齊排列著10余棟標準廠房，生產區、生活區、工作區佈局井然有序，整體上呈現出一個蒸蒸日上欣欣向榮的現代企業形象，同時也逐步形成了獨特的“永昌”企業文化氛圍。
孫嗣全注重以人為本，以理服人，以情感人，寓對職工的嚴格要求於無微不至的關懷之中。全廠安排社會人員208人就業，其中下崗職工50人。全廠擁有各類技術人員53人。該廠的經營管理採取生產、行銷、後勤三大部門管理模式，各司其職，各負其責。對新招收員工採取先培訓，後試用，再定崗，工資按月發放。當班員工免費進餐，並對每位員工按國家規定實行養老保險。對辭職、辭退的員工結清所有工資報酬。如今，該廠開發生產市場上暢銷的高強韌包裝紙、口杯紙、白卡紙、相原紙等10大系列，20多個品種，年生產能力3000多噸。現在，該廠擁有固定資產1700萬元，流動資金1300萬元。2005年，實現產值2500萬元，銷售額2000萬元，上交稅收60萬元，產值和稅收分別是1992年創建時的70倍和12倍。
永昌獲得成功後，積極回報社會，先後幫助啟動4家虧損企業，2005年又成功收購癱瘓多年的蘄春縣塑膠一廠。該廠先後為城建修路捐款15萬元，幫助貧困學生入學捐款1萬餘元，為其他社會公益活動捐款2萬元。蘄州鎮東門居委會孤兒張迎峰，12歲父親病故，因病一直臥床不起的母親也隨後辭世，被北京航太大學錄取，但卻為交不起學費發愁。孫嗣全一次就捐款5000元，並勉勵其安心學習，將來報效國家。張迎峰因此而感動得淚流滿面……
經過15年的艱苦奮鬥和努力拼搏，孫嗣全帶領工人們不僅將一個死廠復活，而且如今該企業已成為蘄春縣利稅大戶。該企業創辦以來，曾先後33次受到省、市、縣的表彰和獎勵。1992年至今，分別被省、市、縣命名為“重合同守信用企業”、“一級信用企業”，多次獲市、縣“稅收貢獻獎”、“項目建設特別獎”，先後被黃岡市授予“優秀私營經濟大戶”、“優秀工商納稅大戶”、“十佳文明誠信工商戶”、“科技先進單位”、“技術創新先進單位”、“優秀民營企業”、“養老保險工作先進單位”等稱號，多次被評為省市“先進臺屬企業”，並被評為全市10面臺屬紅旗企業之一。孫嗣全也先後被評為黃岡市“優秀科技帶頭人”、“十佳廠長”、“民營企業優秀創業者”、“模範政協委員”、“優秀企業家”稱號。
當談到今後的發展時，在企業拼搏十五年的孫嗣全躊躇滿志。孫嗣全自信地說，目前年產萬噸高光彩噴墨列印紙二期工程正在建設，總投資2000萬元，到時候一個綜合型全新現代造紙企業將以更加妖艷的雄姿崛起在鄂東大地。
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